2019年3月16日，國(guo)人在線(xian)攜手直線(xian)管(guan)理咨詢(xun)推出的(de)重磅課(ke)程《年度業(ye)績完成的(de)關鍵操(cao)作(zuo)》于深圳(zhen)市鴻(hong)宇大廈成功舉辦。主講嘉賓(bin)---著名(ming)營銷大師(shi)樊小寧(ning)圍繞“年度業(ye)績”這一關鍵詞，為近百(bai)名(ming)營銷高管(guan)和精英(ying)進(jin)行了深度解析(xi)。

老板2019年最抓(zhua)心(xin)課程如(ru)約舉(ju)辦第一期(qi)

課程圍繞(rao)著“2019年度業(ye)績目標計劃”而展開，從深刻解剖、科學布局、行動計劃、點兵點將、商機管理、高效執行、立體營銷、風險管控8個方(fang)面層(ceng)層(ceng)遞進(jin)，抽絲剝繭地為學員(yuan)梳理年度業(ye)績完成的思路與操作。

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課程開(kai)始，樊小寧(ning)老(lao)師引(yin)導學員思考(kao)企業自身的(de)(de)(de)(de)問題(ti)，找出影響業績完成的(de)(de)(de)(de)短板，羅列出影響公司業績完成的(de)(de)(de)(de)關(guan)鍵(jian)因素。然(ran)后開(kai)始科學的(de)(de)(de)(de)制定業績完成的(de)(de)(de)(de)計(ji)劃，找出業績計(ji)劃的(de)(de)(de)(de)核(he)心(xin)共(gong)性問題(ti)，分(fen)別從(cong)兩個目標和八個維度入手，理清關(guan)鍵(jian)步(bu)(bu)驟，落實業績完成的(de)(de)(de)(de)考(kao)核(he)方(fang)案，進一(yi)步(bu)(bu)明確業績完成的(de)(de)(de)(de)頂(ding)層設計(ji)，解決業務(wu)策略、業務(wu)模(mo)式(shi)、結構設計(ji)等問題(ti)，拋出問題(ti)“如何(he)實現(xian)多業務(wu)模(mo)式(shi)的(de)(de)(de)(de)有(you)效共(gong)存？”

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在互動交流環節，學員(yuan)根(gen)據自身(shen)面臨的實(shi)際問(wen)題踴躍提(ti)問(wen)，老師憑借自身(shen)豐富的營(ying)銷(xiao)知識，幫助學員(yuan)剖析問(wen)題，并(bing)給出解答(da)。現場氣(qi)氛熱烈，掌(zhang)聲(sheng)不(bu)斷。

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同時，樊小寧老師(shi)強(qiang)調打造一支業績完(wan)成的(de)狼性團(tuan)(tuan)隊也(ye)是(shi)重中(zhong)(zhong)之(zhi)重。分析了(le)在團(tuan)(tuan)隊中(zhong)(zhong)“兵(bing)”和(he)“將”的(de)角色組成、區(qu)別、職責；提出(chu)在狼性團(tuan)(tuan)隊的(de)建設(she)與成長中(zhong)(zhong)最重要的(de)是(shi)團(tuan)(tuan)隊精(jing)神，給出(chu)高效能(neng)營銷團(tuan)(tuan)隊的(de)8個指數，建議(yi)企(qi)業為營銷團(tuan)(tuan)隊提供合適的(de)培訓。

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樊小寧(ning)老師提出，企業需(xu)要從(cong)積(ji)累客(ke)戶、選擇(ze)客(ke)戶、保護客(ke)戶、發揮客(ke)戶四個環(huan)節著手(shou)，有(you)(you)效管理、掌控客(ke)戶或者項目。然(ran)后通過提高(gao)執(zhi)行力(li)和建立(li)一(yi)套標準的業務操作來保障業績(ji)落地完(wan)成。突(tu)破慣(guan)有(you)(you)的思維進行立(li)體營銷，利用可用資源和媒體策劃營銷方案(an)，通過互聯網獲取流量數(shu)據，借助不同(tong)的平臺和渠道進行推廣傳(chuan)播，從(cong)而提升品牌競爭力(li)。

在管控風(feng)險方面(mian)，樊(fan)小寧老師認為銷售(shou)人員與(yu)團(tuan)隊對企業(ye)營銷中的(de)風(feng)險存在要有一定的(de)認知，并且提(ti)前建立企業(ye)營銷風(feng)險管控與(yu)督察體系，才能確保(bao)整個年度的(de)業(ye)績(ji)完成。

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課程后(hou)期，我們邀請到了(le)中國資深(shen)網絡營銷專(zhuan)家余(yu)秋雨老師(shi)，詳細解讀了(le)新品牌(pai)如(ru)何著手做(zuo)互(hu)聯網營銷。新品牌(pai)在進行網絡營銷的前期需要緊抓用戶(hu)屬性，產品策略(lve)，內容媒介等這幾(ji)個關鍵(jian)節點(dian)(dian)。只有做(zuo)好用戶(hu)洞察才(cai)能進一步挖(wa)掘策略(lve)找到利益傳輸點(dian)(dian)，打造產品爆點(dian)(dian)，最(zui)后(hou)通過B端和C端進行全方位的年度傳播規劃。

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余秋雨老師在隨后的案例分享中，以自身(shen)實(shi)際操盤的博德維環境技(ji)術股份(fen)有(you)限公(gong)司(si)網(wang)絡(luo)營(ying)銷經典案例，為現場(chang)高管和精(jing)英們講(jiang)述了國人在線如何幫助博德(de)維在3個月的時間完成2017整年度業績的營銷之路，同時(shi)分享了下階段國人在線準備從哪幾個方面(mian)入(ru)手，將博德(de)維打(da)造成氣膜行(xing)業(ye)第一品牌(pai)。15年的探索創新，國人(ren)在線(xian)始終堅守初(chu)心，助(zhu)力中國企業打造自己的互聯網+，幫助(zhu)更(geng)多的傳統企(qi)業轉型，實(shi)現網絡營銷(xiao)快速(su)盈利。

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這(zhe)次的課(ke)程不僅(jin)(jin)僅(jin)(jin)是教大家(jia)如何去完成年度(du)業(ye)績(ji)，更重(zhong)要的是站在整個品牌的角(jiao)度(du)去做戰略決(jue)策、借助(zhu)互聯網(wang)進(jin)行立(li)體的營銷，只(zhi)有(you)這(zhe)樣企業(ye)老板的生意才會翻紅。