如果詢問(wèn)很多企業(yè)的管理者對(duì)于企業(yè)最大的期望是什么，大多數(shù)人可能會(huì)說(shuō)他們想要一個(gè)強(qiáng)大的品牌。的確，大的品牌意味著企業(yè)的強(qiáng)大以及發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾。但在太多情況下，但是很多的企業(yè)有著充分強(qiáng)大品牌的信念，卻從事著削弱品牌的行為。并不是說(shuō)企業(yè)的管理者，還是員工想要這樣做，只是沒有認(rèn)清一些自然的習(xí)慣會(huì)影響企業(yè)的品牌。

讓我們首先弄清楚我們所謂的強(qiáng)大品牌到底是什么意思。

企業(yè)品牌是由兩個(gè)元素組成的，你們企業(yè)的口碑及其能見度。所謂口碑，指的是企業(yè)的知名度，比如“他們是深圳最好的全網(wǎng)營(yíng)銷公司”?？梢娦允侵冈谄髽I(yè)的目標(biāo)受眾中，這種口碑的知名度有多大。如果你有一個(gè)良好的口碑，在企業(yè)的目標(biāo)受眾里有強(qiáng)烈的反響，那么你就有一個(gè)強(qiáng)大的品牌。所以品牌實(shí)力=口碑x能見度。如果以這種方式理解，很容易看出，瞄準(zhǔn)過(guò)于廣闊的目標(biāo)市場(chǎng)或建立一個(gè)令人困惑的品牌信息，很容易削弱企業(yè)的品牌。然而，這恰恰是發(fā)生在太多公司身上的事情。

強(qiáng)勢(shì)品牌如何變?nèi)?/p>

企業(yè)的專業(yè)服務(wù)者努力工作，以便與他們的客戶一起做出色的工作。然而，這一努力并沒有轉(zhuǎn)化為一個(gè)強(qiáng)大的品牌。為什么?因?yàn)樵诓唤?jīng)意間已經(jīng)扼殺了你的品牌。

如何扼殺強(qiáng)勢(shì)品牌四個(gè)意識(shí)

一、“我們的工作很負(fù)責(zé)，不需要?jiǎng)e人看到。”

如果這是真的不是很好嗎？不幸的是，事實(shí)并非如此。這種信念有兩個(gè)根本的問(wèn)題。首先，許多客戶根本無(wú)法客觀地判斷你的工作質(zhì)量，他們不是你這個(gè)領(lǐng)域的專家，無(wú)法判斷普通質(zhì)量和非凡質(zhì)量之間的區(qū)別。事實(shí)上，約75%的客戶非常滿意服務(wù)提供商提供的產(chǎn)品。但是，即使他們對(duì)你的工作質(zhì)量非常滿意，并不意味著他們會(huì)告訴其他人，那不是他們的義務(wù)。所以為你的高質(zhì)量工作創(chuàng)造能見度是你需要做的，高質(zhì)量的工作不一定能轉(zhuǎn)化為一個(gè)強(qiáng)大的品牌。

二、“我們的客戶是獨(dú)一無(wú)二的”

企業(yè)往往會(huì)充滿這種思維，自以為是的認(rèn)為自己的企業(yè)有一批忠實(shí)的客戶，這些是自己主要業(yè)績(jī)的來(lái)源。也許，每一家公司都有一定粘性的客戶，企業(yè)在發(fā)展的歷史長(zhǎng)河中，在一個(gè)圈子里會(huì)聚集了自己的資源。但我們還是認(rèn)真點(diǎn)吧。大多數(shù)客戶在商業(yè)中更趨向于從受益而不是情感上做出決策的。人們不了解你的公司，所以更多的會(huì)通過(guò)在線搜索的方式尋找你的企業(yè)資料。決策是用情感來(lái)做的，客戶只會(huì)以更為理智的方式，結(jié)合他們所了解的信息，做出最正確的決定。

三、“我們的產(chǎn)品可以服務(wù)于任何的行業(yè)”

這是一個(gè)巨大的問(wèn)題，許多企業(yè)都為此而付出了代價(jià)。雖然從理論上講，您可以向任何行業(yè)的任何規(guī)模的組織或是個(gè)人提供服務(wù)，但這并不意味著這樣的策略是正確的。事實(shí)上，針對(duì)所有人的營(yíng)銷等同于沒有毫無(wú)作為，很多的企業(yè)在眾多的目標(biāo)人群中不知道如何抉擇，所以將品牌推廣策略推得太廣。這是不對(duì)的，它會(huì)沖淡你的品牌建設(shè)努力，甚至可能模糊你的公司所擁有的卓越領(lǐng)域的影響力。

四、“只要比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)大，那么它對(duì)我們來(lái)說(shuō)就足夠了?！?/p>

這就是為什么如此多的企業(yè)的網(wǎng)站看起來(lái)是一樣的，大家在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手身上獲取經(jīng)驗(yàn)，加以模仿，所有的行業(yè)之間相互競(jìng)爭(zhēng)，可是繞來(lái)繞去還是走不出行業(yè)的壁壘。當(dāng)我們超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而感到安慰時(shí)，會(huì)發(fā)現(xiàn)，整個(gè)行業(yè)的思維就會(huì)趨于一致性。雖然與你的行業(yè)“合拍”可能感覺很安全，但這實(shí)際上是一種溫水煮青蛙的商業(yè)策略。當(dāng)你擊敗了競(jìng)爭(zhēng)者后，會(huì)發(fā)現(xiàn)無(wú)處學(xué)習(xí)，當(dāng)然，相同行業(yè)帶著同樣的思維，最終也不會(huì)有什么勝負(fù)，大家就像池子中的魚，氧氣吸收完全后，剩下的不是魚群，而是一灘死水。

強(qiáng)勢(shì)品牌不是只要努力就一定可以成功的。它們需要清晰的定位、協(xié)調(diào)一致的努力和長(zhǎng)期一致的資源，要求企業(yè)以客戶一樣視角看待每個(gè)商業(yè)行為。但最重要的是，成功的品牌建設(shè)者要求先拋開一些阻礙大多數(shù)公司發(fā)展的自欺欺人的思維?；ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展導(dǎo)致營(yíng)銷服務(wù)正在改變，幾年前可能起作用的東西今天卻行不通。如果想要在現(xiàn)在的商業(yè)社會(huì)中讓你的品牌崛起，在這一點(diǎn)上，你可以開始通過(guò)你的客戶的眼睛看到世界。