當智能手機出貨量(liang)不再增長，當互(hu)聯網(wang)在線總(zong)時長日益逼近天花板(ban)，流量(liang)焦慮癥在互(hu)聯網(wang)巨頭們中蔓延(yan)，線(xian)上線(xian)下已經不能分開來看待了。因為(wei)某種意(yi)義上，線(xian)上(shang)的(de)(de)營(ying)銷就像一(yi)個(ge)單程票，缺(que)乏再生，而(er)線(xian)下的(de)(de)營(ying)銷缺(que)乏力(li)量(liang)(liang)(liang)，缺(que)乏傳播，能(neng)(neng)量(liang)(liang)(liang)不(bu)足(zu)。如今(jin)互聯網產業已(yi)經來到了下半(ban)場，無論是(shi)(shi)物聯網，或是(shi)(shi)其他(ta)的(de)(de)技術，最(zui)終還是(shi)(shi)逃不(bu)過與(yu)線(xian)下的(de)(de)接(jie)軌，這樣才(cai)(cai)可以(yi)成(cheng)為(wei)一(yi)個(ge)循環(huan)，這樣才(cai)(cai)能(neng)(neng)流量(liang)(liang)(liang)變現，才(cai)(cai)能(neng)(neng)讓產品媒體化。

趨勢一：產品媒體化

產(chan)品媒體(ti)化是一個(ge)很(hen)重要的趨勢。 所謂(wei)產品(pin)媒體(ti)(ti)化，是將一個正(zheng)常的產品(pin)變成這樣的一個媒體(ti)(ti)。背(bei)后的邏輯在于媒體(ti)(ti)可以占據著(zhu)我們的時(shi)間和注意力，但(dan) 我們(men)往往忽(hu)略(lve)了(le)一(yi)個現實是我們(men)每天接觸的(de)產(chan)品本身(shen)也(ye)占據著我們(men)的(de)時(shi)間和注意力。

于是，網易(yi)云音樂就(jiu)和農(nong)夫(fu)山(shan)泉(quan)合作了，這(zhe)時候，農(nong)夫(fu)山(shan)泉(quan)的產品就(jiu)變成(cheng)了一(yi)個媒體，消費者每喝完一(yi)瓶(ping)農(nong)夫(fu)山(shan)泉(quan)至少需(xu)要一(yi)分鐘(zhong)，也就(jiu)意(yi)味著在這(zhe)一(yi)分鐘(zhong)之(zhi)內，農(nong)夫(fu)山(shan)泉(quan)瓶(ping)身(shen)上的網易(yi)云音樂至少會占據消費者的注(zhu)意(yi)力，而無數瓶(ping)農(nong)夫(fu)山(shan)泉(quan)就(jiu)構成(cheng)了一(yi)個頗具規模的媒體群。

產(chan)品媒體化通常有兩(liang)種變現方式——

第一種(zhong)方式是將(jiang)產(chan)品(pin)變成媒體(ti)(ti)來宣傳產(chan)品(pin)本身的某(mou)種(zhong)特性，從而產(chan)生(sheng)具體(ti)(ti)的媒體(ti)(ti)價值。

例如江小白的瓶(ping)身文(wen)案(an)，可(ke)樂上的策劃，奶(nai)茶包裝(zhuang)上的設計，這(zhe)些“產品媒體”無疑以免費的方式獲得了足夠規模的曝光，讓消費者通過這種方式加深對品牌的印象。

為什么很多服裝(zhuang)品牌花極大的精力設計(ji)好其購物的包裝(zhuang)袋，是(shi)因為它(ta)深(shen)刻理解“產品即媒體”一個袋子本身就會作為一個移動的媒體實現多次的曝光，而這正是塑造品牌形象的重要時刻。

對于三只松鼠相信大家應該會是比較熟悉的，三只松鼠的包裝會從內到外透露出品牌特性，從(cong)快遞外包裝(zhuang)到內頁宣傳單，完(wan)全是將產品當做媒(mei)體(ti)來經營。

第二種(zhong)方(fang)式是通(tong)過合作或者出(chu)售的方(fang)式，去宣傳和自己品牌特(te)性一致或互(hu)補的(de)(de)產(chan)品(pin)，比如說(shuo)網易云(yun)音(yin)(yin)樂(le)和農(nong)夫(fu)(fu)山(shan)泉(quan)的(de)(de)合作，就是一個跨界的(de)(de)典(dian)型，通過(guo)農(nong)夫(fu)(fu)山(shan)泉(quan)，網易云(yun)音(yin)(yin)樂(le)獲(huo)得了曝光，而通過(guo)網易云(yun)音(yin)(yin)樂(le)、農(nong)夫(fu)(fu)山(shan)泉(quan)也提升(sheng)了自己(ji)的(de)(de)品(pin)牌特性。

再比(bi)如(ru)，百事(shi)可樂(le)和QQ的合作，百事在易拉罐上印上一個AR圖標，用QQ客戶端的AR掃一掃就能進入百事和QQ合作的世界杯互動頁面，這也是產品媒體化的另一個案例。

趨勢二：線(xian)下(xia)流量的數字化

通常我們(men)認為線下(xia)流量之(zhi)所以(yi)被稱(cheng)之(zhi)為線下(xia)流量，就是因為它無法數字(zi)化。然而隨著技術的進步和商業模式的變遷(qian)， 線下流量(liang)的數字化變成一個重要的趨勢(shi)，同時它也是提(ti)升線下營銷效率的重要方(fang)式。

以盒馬(ma)鮮生為例，作為一家線下鮮生新零售企業，盒馬(ma)鮮生要求所有的顧客都通過APP進行支付和下單，為的就是將每一筆交易數字化，結合和支付寶相關的數據，盒馬鮮生能對自己的顧客進行一個詳細的用戶畫像和用戶行為分析，而這一點傳統的零售商是很難做到的。

所以，當下的互聯網營銷如果仍然只是去尋找線上流量的曝光，會感覺到非常的艱難，如今不光流量難得，變現也不易，所以面對互聯網的發展趨勢，至少需要從內心去認知，去學習，去抓住這樣的機遇。