在2015年，眾多品牌已(yi)經(jing)逐(zhu)漸學(xue)會(hui)了如何來(lai)(lai)幫助他(ta)們完成商業(ye)目(mu)標(biao)，然而(er)這種學(xue)習的過程卻充滿(man)著(zhu)辛酸淚，他(ta)們不斷地用試錯法去(qu)挑戰(zhan)社(she)交媒(mei)體新(xin)趨(qu)勢(shi)(shi)影響下(xia)的新(xin)世界，偶(ou)爾一蹴而(er)就，經(jing)常(chang)頭撞(zhuang)南(nan)墻。而(er)殘酷的現實是，隨著(zhu)時間的推移(yi)，社(she)交媒(mei)體新(xin)趨(qu)勢(shi)(shi)又產生(sheng)了新(xin)的變化，這就導(dao)致了品牌需要再次適(shi)應這些(xie)趨(qu)勢(shi)(shi)，否則他(ta)們之前(qian)的努力全部都白費了。所(suo)以，為了方便品牌迅速調整自己的策略，Cheil Worldwide席數(shu)字官Peter Kim與我(wo)們分享能夠影響未來(lai)(lai)營銷(xiao)格局的社(she)交媒(mei)體新(xin)趨(qu)勢(shi)(shi)到底有(you)哪(na)些(xie)。

　　1.進化迅速

　　在(zai)過去的幾年(nian)里(li)，消費者(zhe)(zhe)使(shi)用的方式(shi)發(fa)生了天翻地(di)覆的變(bian)化，而相對(dui)的，品(pin)牌(pai)商如何參與(yu)其中(zhong)，并(bing)與(yu)消費者(zhe)(zhe)互(hu)動的手法也有(you)著巨大的改變(bian)。所以說，品(pin)牌(pai)商幾年(nian)前(qian)還(huan)奏效(xiao)的策(ce)略在(zai)現(xian)在(zai)以及未來是(shi)注定行(xing)不(bu)通(tong)的，品(pin)牌(pai)商必須重新(xin)審視自己和消費者(zhe)(zhe)之(zhi)間的關系(xi)，指定新(xin)的策(ce)略，并(bing)且記住，未來的時(shi)代掌握數據非常重要。

　　2.可消費化

　　不知道各位有沒(mei)有注意，許多社交媒(mei)體公司(si)為了完成在線(xian)可消費(fei)化，已經(jing)(jing)擯棄了傳統的(de)(de)，冗余的(de)(de)內部(bu)金融審查。而(er)其(qi)中(zhong)的(de)(de)佼(jiao)佼(jiao)者就是像Burberry和Ralph Lauren這(zhe)樣的(de)(de)時(shi)尚品牌，在他(ta)們家買東西的(de)(de)確只要點幾下鼠標就可以(yi)了，邊看視頻(pin)邊購物(wu)已經(jing)(jing)成為現實了，下一個(ge)又會是什么呢?

　　3.易消化

　　現在(zai)的(de)(de)(de)消(xiao)費者對于自己的(de)(de)(de)時(shi)間(jian)都(dou)更加(jia)重視，所以他們在(zai)社交媒體上很少會花(hua)很多時(shi)間(jian)去消(xiao)化一(yi)份長(chang)長(chang)的(de)(de)(de)品(pin)牌資(zi)訊。消(xiao)費者的(de)(de)(de)這(zhe)種習慣讓他們更加(jia)青睞那些一(yi)讀(du)就懂(dong)，簡短(duan)有(you)力的(de)(de)(de)訊息(xi)。而這(zhe)也正是品(pin)牌商應該要追求的(de)(de)(de)，如何讓自己的(de)(de)(de)品(pin)牌內容(rong)(rong)變得(de)更加(jia)易消(xiao)化，讓消(xiao)費者容(rong)(rong)易接受(shou)，就能在(zai)未來占得(de)先機。

　　4.自動化

　　現在(zai)大部(bu)分社交(jiao)媒體(ti)網站的(de)(de)(de)位和推送都是人(ren)工上傳的(de)(de)(de)，這一點(dian)在(zai)未來有望(wang)改(gai)變(bian)。利(li)用(yong)數據和計算機完成的(de)(de)(de)自(zi)動化(hua)運營已經(jing)在(zai)不少廣告(gao)商那里火起來了，而這一趨(qu)勢攻占社交(jiao)媒體(ti)也(ye)只是時間(jian)問題。自(zi)動化(hua)的(de)(de)(de)好處顯而易(yi)見，因為每個(ge)用(yong)戶對網頁(ye)上惱人(ren)的(de)(de)(de)廣告(gao)都痛恨不已，而自(zi)動化(hua)運營能讓廣告(gao)的(de)(de)(de)設置(zhi)和展(zhan)示變(bian)得更(geng)有內容，效率，更(geng)加“安靜”。

　　5.連接性

　　移動(dong)終(zhong)端(duan)讓人和人之間的連接性更加密(mi)切(qie)。這一點自不用多(duo)說，大家打開手機就知道(dao)每天自己會(hui)和多(duo)少(shao)人，多(duo)少(shao)團體打交(jiao)道(dao)了。

　　6.過濾性

　　社交媒體時代的(de)來(lai)(lai)臨讓我們(men)每天接(jie)收到(dao)的(de)信(xin)息都呈(cheng)幾何倍數式增長，據統計，世界上90%的(de)數據都是過(guo)去兩(liang)年創造出來(lai)(lai)的(de)。在(zai)信(xin)息量(liang)過(guo)剩的(de)時代，消費(fei)(fei)者自(zi)然而然會想辦法去過(guo)濾(lv)一些自(zi)己(ji)討厭的(de)信(xin)息，打造自(zi)己(ji)獨一無二的(de)媒體渠道，對(dui)于(yu)品(pin)牌(pai)商來(lai)(lai)說，了解消費(fei)(fei)者的(de)過(guo)濾(lv)性，從(cong)而改進自(zi)己(ji)策(ce)略(lve)就顯得合情合理。

　　7.整合能力

　　現在的社交(jiao)媒(mei)(mei)體(ti)(ti)(ti)已經變成(cheng)(cheng)了眾多(duo)品(pin)牌商(shang)的墳墓(mu)，過去幾年，成(cheng)(cheng)千上(shang)(shang)萬(wan)個“死亡”的營(ying)銷戰役(yi)(yi)在這里靜靜地躺著，而存活下來的營(ying)銷戰役(yi)(yi)寥寥無幾。對(dui)于品(pin)牌商(shang)來說，社交(jiao)媒(mei)(mei)體(ti)(ti)(ti)平臺不應(ying)該僅僅成(cheng)(cheng)為一個發動營(ying)銷戰役(yi)(yi)的場所。電視(shi)廣告(gao)，廣告(gao)牌，品(pin)牌社交(jiao)媒(mei)(mei)體(ti)(ti)(ti)賬號等等諸(zhu)多(duo)因素都能(neng)在社交(jiao)媒(mei)(mei)體(ti)(ti)(ti)上(shang)(shang)得到發展(zhan)空(kong)間(jian)，學會整(zheng)合這些因素，把社交(jiao)媒(mei)(mei)體(ti)(ti)(ti)平臺充分利用起來才(cai)是可持續發展(zhan)的品(pin)牌策略。

　　8.中國

　　世界第(di)二大經(jing)濟體，人口多的國家(jia)，而中(zhong)國的大部分(fen)社交(jiao)媒體網(wang)站都還在關注(zhu)本土(tu)市場，當這些中(zhong)國本土(tu)的社交(jiao)媒體網(wang)站有(you)朝一日沖出(chu)“天朝防火墻(qiang)”走向世界時，我們都要(yao)小心了。

　　9.可穿戴(dai)化(hua)(hua)/可植(zhi)入化(hua)(hua)

　　這是一個值得玩味的(de)話題，現在(zai)所有人都在(zai)為新的(de)科技(ji)而(er)興奮(fen)不(bu)已，但是諸位不(bu)要忘(wang)記(ji)，可(ke)穿戴設備的(de)意義在(zai)于消費者如何(he)利用這些(xie)設備接受信息。如果有朝一日這些(xie)可(ke)穿戴設備變成可(ke)植入設備，那么對于用戶而(er)言是不(bu)是更加方便呢?

　　10.價值傳遞

　　Dove和Nike在過去(qu)幾年學到了一件事(shi)，那(nei)就是與其討好一個個獨立的(de)(de)消(xiao)費者，不如(ru)拍整(zheng)個消(xiao)費者群體(ti)的(de)(de)馬(ma)屁。宣揚性別平(ping)等，鼓勵更加善待自己的(de)(de)生(sheng)活…用諸如(ru)此類的(de)(de)手(shou)法來提高整(zheng)個用戶(hu)群體(ti)對于品牌的(de)(de)認知程度(du)，同(tong)時(shi)傳遞品牌的(de)(de)價值觀，從(cong)長(chang)遠(yuan)來看這(zhe)的(de)(de)確是行之(zhi)有效的(de)(de)營銷策略。

　　總結：

　　未(wei)來是善變(bian)的，而現在(zai)流(liu)行(xing)的趨(qu)勢過幾年可能就落(luo)伍，甚至有的觀(guan)點認為，與(yu)歐美相比，亞太地區的流(liu)行(xing)趨(qu)勢反而更加尖端，更加值得(de)追逐。所以對于品牌商來說，未(wei)雨綢繆永遠是正確的，在(zai)追時下熱潮的同(tong)時，也(ye)要花(hua)點功夫研究未(wei)來的趨(qu)勢，掌握未(wei)來，才能。