一(yi)般來說傳(chuan)統(tong)企(qi)業(ye)進行(xing)(xing)O2O轉(zhuan)(zhuan)型，都會需(xu)要(yao)付出一(yi)定的代(dai)價的，那么(me)O2O轉(zhuan)(zhuan)對于傳(chuan)統(tong)企(qi)業(ye)來說需(xu)要(yao)付出多少代(dai)價?今天深(shen)圳網(wang)站建設國人在(zai)線的小編在(zai)此就來告訴大家傳(chuan)統(tong)企(qi)業(ye)進行(xing)(xing)O2O轉(zhuan)(zhuan)型可(ke)能存在(zai)的普遍代(dai)價有這么(me)幾個(ge)：

　　1、思維方式重構。思想是行動的先導。基因很重要，傳統企業轉型互聯網，因為缺少互聯網的基因，導致任何行動都受限于這一點。傳統企業在切入互聯網時普遍會犯相同的錯誤，即只是簡單的將線上作為一個營銷渠道，將用戶入口由線下轉移到線上，但這并不是真正的互聯網化。我們必須對思維方式進行全盤顛覆，必須用互聯網的思維改造企業經營過程的每一個環節。只有將這些概念貫穿整個轉型過程中，用這些思維方式，去衡量將要發展的一切業務，不要過分關注眼前利益，才算走好了步。
　　2、業務模式重構。從廣義上講，O2O完全可以涵蓋B2B、B2C、C2C等業務模式，其本質是把原本線下的交易活動，搬到線上來執行。因此，可以認為O2O是一種商業模式，而B2B、B2C、C2C等，則是這種商業模式下具體的業務執行方法。那么，在O2O轉型過程中，先要考慮的就是選擇哪一種業務模式，這就是業務模式的重構。

　　3、產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)鏈(lian)(lian)重構(gou)。傳統(tong)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)鏈(lian)(lian)有(you)固定的(de)(de)(de)(de)模式，傳統(tong)的(de)(de)(de)(de)套路，而產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)鏈(lian)(lian)在企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)進(jin)行O2O轉型(xing)后，必(bi)然(ran)不(bu)適應企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)發展，甚(shen)至(zhi)成(cheng)為桎梏，導致整體(ti)轉型(xing)失敗。產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)鏈(lian)(lian)的(de)(de)(de)(de)重構(gou)在這(zhe)里不(bu)是指要拋棄原有(you)的(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)鏈(lian)(lian)，而是要用互聯網思維對其進(jin)行改造，以適應企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)自身(shen)的(de)(de)(de)(de)轉型(xing)。

　　4、產品定位重構。互聯網產品是O2O轉型重要環節，只有設計符合互聯網用戶需求的產品，才能為用戶帶來體驗，帶來新客戶，增加用戶粘性。傳統企業的產品設計主要針對的是客戶，我只要把產品賣出去就行了，不管你以后怎么樣。而互聯網企業則不同，他們更關注的是用戶，產品設計的一切要圍繞這一點。
　　5、營銷手段重構。傳統企業的營銷推廣模式無疑不適合互聯網時代，在市場和產品兩手都要硬的時代，十分有必要進行營銷模式的重構。
　　以上講述的都是傳統企業O2O轉型必須要付出的代價，也許成本很高，投入很大，但是一旦能打通這些環節，實現真正的轉型必將會帶來高速的發展。如有需要建站的朋友也可以致電來我們公司，我們會安排專業的顧問與你溝通，策劃出符合你公司的自身的網站，歡迎您的來電。網絡營銷品牌國人在線：深圳網站建設，深圳網站設計，咨詢方式：