當地時間10月25日，馬云在以(yi)色列(lie)創(chuang)新(xin)(xin)中(zhong)心關于創(chuang)新(xin)(xin)的(de)話(hua)題發(fa)表(biao)了(le)精彩演(yan)講，20分鐘的(de)演(yan)講，現場掌聲不斷，金句頻出。馬云與(yu)以(yi)色列(lie)總理(li)的(de)會面(mian)，談到更(geng)多的(de)是未來的(de)愿景，是如(ru)何將創(chuang)新(xin)(xin)技(ji)術用來服務(wu)中(zhong)小(xiao)企(qi)業，幫(bang)助中(zhong)小(xiao)企(qi)業進入全球市場。

以(yi)(yi)色列是以(yi)(yi)創新(xin)作為(wei)發展驅動力(li)的(de)國家，880 萬人(ren)口不足(zu)北京的(de)一半，卻擁有(you)3.8萬名(ming)科學家。作為(wei)人(ren)均(jun)創業(ye)(ye)數世界第一的(de)國家，以(yi)(yi)色列平均(jun)每2000人(ren)中就有(you)一人(ren)創業(ye)(ye)。截(jie)至目前，以(yi)(yi)色列擁有(you)4000多家科技創業(ye)(ye)公司(si)，在(zai)納(na)斯達克上市的(de)公司(si)數量僅次于美國。

中國(guo)大眾創業(ye)(ye)，萬(wan)眾創新的提出(chu)，旨在通過(guo)科(ke)技，商(shang)業(ye)(ye)，產品等方面的創新幫助中小(xiao)型(xing)企業(ye)(ye)發展，創新技術(shu)是服務于中小(xiao)企業(ye)(ye)，幫助中小(xiao)企業(ye)(ye)占領市場份(fen)額(e)。馬云(yun)對結合自身對創新進行了深度的分析(xi)，亮(liang)點頗多(duo)。

大部分創新不是因為想創新，而是不得不創新

阿(a)里初創的(de)時候，中(zhong)國電子商務(wu)并不(bu)被人所(suo)看好，技(ji)(ji)術(shu)，市場很多(duo)的(de)都限制了其發展(zhan)，馬云說(shuo)：我們9年前必須設計(ji)簡單低成本的(de)技(ji)(ji)術(shu)來支持我們的(de)業務(wu)，不(bu)然繼續(xu)依賴IBM、甲骨(gu)文等提(ti)供(gong)的(de)技(ji)(ji)術(shu)，光費用就要破產了。這樣的(de)技(ji)(ji)術(shu)阿(a)里能用，還能支持無數的(de)小企(qi)業。

在發展的過程中，必(bi)須在技術上有所(suo)突(tu)破，這是順勢而為，不得不創新。

天貓(mao)雙11狂歡(huan)節(jie)，一(yi)分(fen)鐘(zhong)8千萬(wan)人(ren)涌(yong)入平(ping)臺。所以必須要有這樣(yang)的(de)(de)技術(shu)，才(cai)能保證平(ping)臺的(de)(de)穩定，才(cai)能滿(man)足企(qi)業(ye)發展。去(qu)年(nian)雙11的(de)(de)成(cheng)交額有240億美元，這得益(yi)于這種被逼出(chu)來的(de)(de)技術(shu)。

創新者不是一個人，他們是一群人

創新(xin)并不(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)一個人(ren)的(de)空(kong)想，真正的(de)創新(xin)者(zhe)必定(ding)有(you)追隨(sui)者(zhe)，創新(xin)是(shi)(shi)(shi)(shi)去改變過(guo)去既有(you)的(de)觀點，馬云認為：“過(guo)去美國的(de)電子商務服務大(da)企(qi)業(ye)，幫(bang)他們減少成本，阿里創業(ye)則(ze)是(shi)(shi)(shi)(shi)要幫(bang)助小企(qi)業(ye)，幫(bang)他們增(zeng)加(jia)收入。貝爾剛發明(ming)的(de)時(shi)候還有(you)人(ren)說他是(shi)(shi)(shi)(shi)騙子。對(dui)很多(duo)人(ren)來說，眼見為實。而創新(xin)者(zhe)則(ze)是(shi)(shi)(shi)(shi)相(xiang)信就會(hui)看見。”創新(xin)者(zhe)不(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)一個人(ren)，他們是(shi)(shi)(shi)(shi)一群人(ren)。真正對(dui)社會(hui)發展有(you)幫(bang)助，對(dui)企(qi)業(ye)有(you)意義的(de)創新(xin)必定(ding)會(hui)經過(guo)時(shi)間(jian)(jian)的(de)考驗，時(shi)間(jian)(jian)會(hui)證明(ming)是(shi)(shi)(shi)(shi)否有(you)價(jia)值，也必然有(you)大(da)量的(de)擁躉，大(da)量的(de)追隨(sui)者(zhe)，一定(ding)有(you)著認同者(zhe)。

馬云(yun)說：“創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)不(bu)是(shi)技術(shu)，技術(shu)只是(shi)手(shou)段。所有(you)人(ren)都(dou)會(hui)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)，像我一樣不(bu)懂技術(shu)的(de)人(ren)可以依靠懂的(de)人(ren)來(lai)做創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)。創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)是(shi)想法。企(qi)業(ye)(ye)家(jia)(jia)讓(rang)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)變為(wei)現(xian)(xian)實。所以企(qi)業(ye)(ye)家(jia)(jia)要有(you)準(zhun)備去(qu)做犧(xi)牲。我們所有(you)人(ren)都(dou)有(you)潛(qian)力，但花的(de)時間(jian)不(bu)夠。”企(qi)業(ye)(ye)需要通過(guo)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)去(qu)發(fa)展，更重要的(de)是(shi)讓(rang)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)不(bu)會(hui)死于襁褓之(zhi)中，成(cheng)功企(qi)業(ye)(ye)家(jia)(jia)不(bu)一定要強求去(qu)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)，而是(shi)給創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)者平臺，給創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)者機(ji)會(hui)，當然也(ye)是(shi)給自己和企(qi)業(ye)(ye)發(fa)展的(de)機(ji)會(hui)，企(qi)業(ye)(ye)家(jia)(jia)將(jiang)想法變成(cheng)現(xian)(xian)實，這是(shi)他(ta)的(de)創(chuang)業(ye)(ye)理念，一直(zhi)不(bu)曾改變。

企業家把想法變成現實。創新永遠是改變昨天，肯定會有人反對

馬(ma)(ma)云(yun)在(zai)演(yan)講中(zhong)舉了這樣一(yi)(yi)個(ge)例(li)子：19世(shi)紀(ji)的(de)(de)(de)時(shi)候，英國出現了汽車(che)，造成很(hen)多(duo)馬(ma)(ma)車(che)夫失(shi)業(ye)。這些(xie)人對(dui)政(zheng)(zheng)府(fu)說(shuo)你要(yao)取(qu)締這個(ge)東西，于是(shi)政(zheng)(zheng)府(fu)推出了紅旗法案(an)，要(yao)汽車(che)不能超過7英里每小(xiao)時(shi)，保(bao)護了一(yi)(yi)部分人的(de)(de)(de)利(li)益但(dan)摧毀(hui)了一(yi)(yi)個(ge)產業(ye)。我去(qu)過一(yi)(yi)個(ge)籃球(qiu)博(bo)物館，以(yi)前是(shi)把(ba)球(qiu)扔進去(qu)，要(yao)人搬梯子把(ba)球(qiu)再取(qu)出來(lai)。有人說(shuo)干嘛不剪(jian)個(ge)洞讓球(qiu)掉下來(lai)就行了？但(dan)有人反(fan)(fan)對(dui)說(shuo)這毀(hui)掉了搬梯子的(de)(de)(de)人的(de)(de)(de)工作。所以(yi)在(zai)互聯網發(fa)(fa)展到(dao)(dao)普及的(de)(de)(de)階段，肯(ken)定會(hui)引起很(hen)多(duo)人的(de)(de)(de)反(fan)(fan)對(dui)以(yi)及擔憂，會(hui)產生(sheng)(sheng)一(yi)(yi)系列的(de)(de)(de)問題(ti)，可是(shi)到(dao)(dao)目前為止(zhi)，很(hen)多(duo)擔心的(de)(de)(de)問題(ti)沒有發(fa)(fa)生(sheng)(sheng)，反(fan)(fan)而出現的(de)(de)(de)是(shi)其它方面的(de)(de)(de)問題(ti)，當趨勢已經到(dao)(dao)了的(de)(de)(de)時(shi)候，順應時(shi)代，同時(shi)也是(shi)自(zi)己的(de)(de)(de)改變，失(shi)去(qu)了以(yi)前賴以(yi)生(sheng)(sheng)存的(de)(de)(de)本錢，可是(shi)誰又知道改變后會(hui)更(geng)好。最簡單的(de)(de)(de)就是(shi)中(zhong)國電商(shang)興(xing)起的(de)(de)(de)時(shi)候，對(dui)實體商(shang)家(jia)是(shi)一(yi)(yi)個(ge)沖擊，他(ta)們會(hui)覺得影響了自(zi)己的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)意，不乏質疑和反(fan)(fan)對(dui)者。可到(dao)(dao)現在(zai)來(lai)看，電商(shang)給(gei)他(ta)們帶(dai)來(lai)的(de)(de)(de)轉(zhuan)變是(shi)否有著更(geng)積極的(de)(de)(de)意義？

在互聯(lian)網全球化的(de)今(jin)天(tian)(tian)，企業(ye)(ye)不光自己創(chuang)新，也要幫(bang)助(zhu)(zhu)正(zheng)在創(chuang)新的(de)人(ren)(ren)。企業(ye)(ye)的(de)創(chuang)新有(you)時(shi)候(hou)會成(cheng)為行業(ye)(ye)的(de)創(chuang)新，新的(de)技術，新的(de)思想(xiang)能夠給到苦苦掙扎(zha)的(de)小企業(ye)(ye)幫(bang)助(zhu)(zhu)，讓小企業(ye)(ye)能能夠進入一個更(geng)大的(de)市場。馬云(yun)在最(zui)后(hou)總結的(de)時(shi)候(hou)，說“依靠年(nian)輕人(ren)(ren)和小企業(ye)(ye)，未來(lai)肯定會更(geng)加美好(hao)。這也是我20年(nian)來(lai)的(de)看法(fa)：今(jin)天(tian)(tian)很殘(can)酷，明(ming)天(tian)(tian)更(geng)殘(can)酷，但后(hou)天(tian)(tian)很美好(hao)，但絕(jue)大部(bu)分人(ren)(ren)死在明(ming)天(tian)(tian)晚上。”這也是阿里20年(nian)來(lai)一直在做的(de)，所以(yi)成(cheng)功一定不是偶然。