2016年，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)CEO王興在內(nèi)部總結(jié)講話時(shí)首次提到：中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入“下半場(chǎng)”。兩年來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)“下半場(chǎng)”的概念從認(rèn)知到感知，繼而發(fā)現(xiàn)“下半場(chǎng)”真的來(lái)了！10月31日，2018年騰訊全球合作伙伴大會(huì)開幕前，馬化騰在公開信中強(qiáng)調(diào)：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的上半場(chǎng)已經(jīng)接近尾聲，下半場(chǎng)的序幕正在拉開。伴隨數(shù)字化進(jìn)程，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的主戰(zhàn)場(chǎng)，正在從上半場(chǎng)的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，向下半場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方向發(fā)展。

如果說(shuō)之前20年，是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的黃金期，那么，接下來(lái)，一個(gè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代正在拉開帷幕。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，一場(chǎng)全新的“效率革命”，正在發(fā)生，擠出過(guò)剩產(chǎn)能、降本增效、往高質(zhì)量發(fā)展等將成為下一個(gè)10年必然的話題。

互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代真的來(lái)了！|國(guó)人在線

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生于需求滿足模式的轉(zhuǎn)變，重點(diǎn)由線上向線下的轉(zhuǎn)移，不管是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)還是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，出發(fā)點(diǎn)是統(tǒng)一的，那就是用戶需求的滿足。在互聯(lián)網(wǎng)早期，就是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，只能單方向上滿足人們獲取信息的需求。后來(lái)人們不僅僅是獲取信息，開始web2.0時(shí)代的主動(dòng)參與，分享信息，這樣的互動(dòng)造就了社交需求的興起，此時(shí)，社交電商開始興起，也取得的很好的效果；

除了信息，線上購(gòu)物也是不斷發(fā)展，阿里巴巴始于此，卻不止于此，逐漸壯大?？偟膩?lái)看，這些需求都存在于線上，線上需求在BAT三分天下之后很難再有突破口。然而人的需求遠(yuǎn)不止線上，線下的實(shí)際需求空間更大，O2O由此興起。

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傳統(tǒng)企業(yè)如何進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)化改造？

1、銷售

銷售必須放在第一位，電商模式如何體現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化改造應(yīng)該很好理解，傳統(tǒng)企業(yè)通過(guò)電商平臺(tái)直接找到消費(fèi)者，消除了一系列不必要的中間代理環(huán)節(jié)，提升了效率，降低了成本。

2、營(yíng)銷

也就是傳統(tǒng)的打廣告，傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)該意識(shí)到，現(xiàn)在已經(jīng)幾乎沒(méi)有真正的黃金時(shí)間和黃金廣告位，消費(fèi)者的媒介接觸習(xí)慣發(fā)生了根本性的變化，互聯(lián)網(wǎng)化的傳播方式更多的體現(xiàn)為社會(huì)化營(yíng)銷和口碑傳播。

3、研發(fā)生產(chǎn)

這是最重要的傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)企業(yè)因?yàn)椴荒芡耆聪はM(fèi)者需求只能先進(jìn)行猜測(cè)或者簡(jiǎn)單調(diào)研，而隨著互聯(lián)網(wǎng)不斷發(fā)展，傳統(tǒng)企業(yè)和消費(fèi)者的溝通與互動(dòng)變得更加便捷，傳統(tǒng)企業(yè)可以逐漸實(shí)現(xiàn)按需生產(chǎn)，最大程度貼合用戶需求生產(chǎn)。

4、融資

這里必須提到眾籌，眾籌是互聯(lián)網(wǎng)化企業(yè)必須深刻理解的融資方式，其不僅僅體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)金融的強(qiáng)大力量，更重要的是它是一種重要的互聯(lián)網(wǎng)化改造途徑。這樣用戶往往會(huì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)貢獻(xiàn)自己的想法，會(huì)為了推動(dòng)其成功而自發(fā)進(jìn)行營(yíng)銷傳播，這些都是十分有效的互聯(lián)網(wǎng)化改造途徑。

5、組織架構(gòu)

由于商業(yè)模式的變革，傳統(tǒng)企業(yè)的組織形式可能也會(huì)變得更加扁平化，具有靈活性，適應(yīng)各種族群不斷變化的需求模式。

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消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)主要是通過(guò)連接消費(fèi)者，幫助既有產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)更高效的銷售和流通。盡管它也會(huì)對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)生促進(jìn)效應(yīng)，但總體來(lái)說(shuō)這種影響依然是間接的、有限的。相比之下，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)生產(chǎn)的影響則更為直接，也更為明顯。通過(guò)借力互聯(lián)網(wǎng)，應(yīng)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等技術(shù)，傳統(tǒng)企業(yè)可以更好地設(shè)計(jì)滿足消費(fèi)者需求的產(chǎn)品、更有效地組織生產(chǎn)、更快捷地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的流通和銷售，從整體上優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、提升生產(chǎn)效率。這對(duì)于促進(jìn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)、提升產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力都有十分重要的意義。