在3月21日的騰訊業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上，馬化騰表示為了整個(gè)服務(wù)，從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，迎接未來(lái)大浪潮和風(fēng)口。

無(wú)論是行業(yè)發(fā)展的規(guī)律，還是互聯(lián)網(wǎng)巨頭的不斷加注，所有的一切都在告訴我們產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將會(huì)成為消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的接棒者，并且再度引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展。無(wú)論是阿里還是騰訊都在將改造的重點(diǎn)從C端用戶轉(zhuǎn)移到B端用戶上，以達(dá)到滿足C端用戶消費(fèi)需求提升的目的。同消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的流量和平臺(tái)導(dǎo)向不同，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的決勝點(diǎn)則在于技術(shù)和場(chǎng)景。這是以阿里和騰訊為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭不斷將布局重點(diǎn)放到新技術(shù)的研發(fā)、落地和應(yīng)用以及新場(chǎng)景的打造的根本原因所在。

隨著產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代脈絡(luò)的逐漸清晰，特別是人們對(duì)于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)認(rèn)識(shí)的逐步深入，一個(gè)全新的時(shí)代將會(huì)由此來(lái)臨。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)下的企業(yè)該怎么做？丨國(guó)人在線觀點(diǎn)

那么什么是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)？

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)通俗的來(lái)講是從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)引申出的概念，是指?jìng)鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)借力大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、智能終端以及網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，提升內(nèi)部效率和對(duì)外服務(wù)能力，是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+”實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要路徑之一。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)以新技術(shù)為驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)融合創(chuàng)新，以開(kāi)放互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，以平臺(tái)為載體實(shí)現(xiàn)要素資源整合，以數(shù)據(jù)為核心創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值，以資本為紐帶實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)展，以模式創(chuàng)新為核心實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)賦能。

企業(yè)在這樣的背景下，該怎么做？

中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院研究員王建平認(rèn)為，“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是技術(shù)、平臺(tái)、連接，本質(zhì)上屬于經(jīng)濟(jì)屬性、產(chǎn)業(yè)屬性，也是一種思維、理念和方法。”

“互聯(lián)網(wǎng)+”需要企業(yè)長(zhǎng)期深耕，從經(jīng)營(yíng)思維到技術(shù)運(yùn)用，都需要更新?lián)Q代，需要重新理解大數(shù)據(jù)、云計(jì)算的技術(shù)邏輯，以及對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生的變革，配備適合數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)人才、體系和運(yùn)營(yíng)模式。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)下的企業(yè)該怎么做？丨國(guó)人在線觀點(diǎn)

企業(yè)產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)分為很多方面，采購(gòu)、生產(chǎn)、物流、管理、銷售等等。如果所有的生產(chǎn)流通環(huán)節(jié)全部升級(jí)，不是一朝一夕能夠完成，可以從對(duì)企業(yè)影響最大的方面：銷售，開(kāi)始做起。

在現(xiàn)在社交零售時(shí)代，所有的品牌與消費(fèi)者都通過(guò)社交工具實(shí)現(xiàn)全時(shí)、多觸點(diǎn)的溝通，打破傳統(tǒng)銷售時(shí)間與空間的局限，能成為提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的重要手段。

企業(yè)將先進(jìn)的銷售理念、技術(shù)、平臺(tái)的應(yīng)用到企業(yè)當(dāng)中，重構(gòu)銷售運(yùn)營(yíng)生態(tài)，重構(gòu)企業(yè)內(nèi)部的組織經(jīng)營(yíng)架構(gòu)、運(yùn)營(yíng)管理模式、商業(yè)服務(wù)模式，從而實(shí)現(xiàn)降低成本、提升效率、提高質(zhì)量、節(jié)約資源和協(xié)同創(chuàng)新。企業(yè)不斷挖掘新的客戶的同時(shí)，將所有客戶資源數(shù)字化。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)下的企業(yè)該怎么做？丨國(guó)人在線觀點(diǎn)

當(dāng)企業(yè)所有的銷售數(shù)據(jù)、客戶數(shù)據(jù)、管理數(shù)據(jù)都沉淀在企業(yè)內(nèi)部，數(shù)據(jù)取代物質(zhì)資料成為核心資產(chǎn)，通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘、應(yīng)用，能夠創(chuàng)造更多核心商業(yè)價(jià)值。對(duì)于企業(yè)而言，解決銷售問(wèn)題就解決了存活問(wèn)題。如果說(shuō)銷售收入是一家企業(yè)的生命線，那提升銷售獲客效率則是增加收入的關(guān)鍵。

小程序+社交電商在2017年末的快速崛起，本質(zhì)上是依賴了微信10億月活的流量紅利和社交屬性。除了在ToC領(lǐng)域中的落地，小程序借助微信生態(tài)可能還會(huì)為很多ToB公司帶來(lái)新機(jī)會(huì)，企業(yè)內(nèi)銷售與客戶之間的溝通，大多都會(huì)導(dǎo)流到微信上，那么企業(yè)借助微信小程序來(lái)進(jìn)行營(yíng)銷已經(jīng)成為趨勢(shì)。