在3月21日的騰訊業績發布會上，馬化騰表示為了整個服務，從消費互聯網向產業互聯網轉型，迎接未來大浪潮和風口。

無論是行業(ye)發展的(de)規律，還是互(hu)聯(lian)(lian)(lian)網巨(ju)頭的(de)不斷加注，所有的(de)一(yi)切都在告訴我(wo)們產業(ye)互(hu)聯(lian)(lian)(lian)網將會成(cheng)為消費互(hu)聯(lian)(lian)(lian)網的(de)接棒者，并(bing)且再度引領行業(ye)的(de)發展。無論是阿里還是騰(teng)訊(xun)都在將改造(zao)的(de)重點(dian)從C端用戶轉移到B端用戶上，以達到滿足C端用戶消費需求提升的目的。同消費互聯網時代的流量和平臺導向不同，產業互聯網時代的決勝點則在于技術和場景。這是以阿里和騰訊為代表的互聯網巨頭不斷將布局重點放到新技術的研發、落地和應用以及新場景的打造的根本原因所在。

隨著產業互聯(lian)網時(shi)代(dai)脈絡的(de)逐漸清(qing)晰(xi)，特別是人們(men)對于產業互聯(lian)網認(ren)識的(de)逐步深入(ru)，一個全新的(de)時(shi)代(dai)將會由此來臨。

產業(ye)互(hu)聯網(wang)下的(de)企業(ye)該怎么做？丨國人在線(xian)觀點

那么什么是產業互聯網？

產業(ye)互聯網(wang)通俗的來講是從(cong)消費互聯網(wang)引(yin)申出的概念，是指傳統產業(ye)借力(li)大數據、云計(ji)算、智(zhi)能終(zhong)端以(yi)及網(wang)絡優勢，提升內部(bu)效率和對外(wai)服務能力(li)，是傳統產業(ye)通過“互聯網+”實現轉型升級的重要路徑之一。

產(chan)業互(hu)聯網以新技術為(wei)(wei)驅動實現(xian)(xian)融合(he)創新，以開(kai)放互(hu)聯網絡為(wei)(wei)基礎實現(xian)(xian)互(hu)聯互(hu)通，以平臺為(wei)(wei)載體實現(xian)(xian)要(yao)素資源整合(he)，以數據為(wei)(wei)核心(xin)創造商(shang)業價值，以資本為(wei)(wei)紐帶實現(xian)(xian)快(kuai)速(su)擴展，以模式創新為(wei)(wei)核心(xin)實現(xian)(xian)產(chan)業賦(fu)能。

企業在(zai)這樣的(de)背(bei)景下，該怎么(me)做？

中國(guo)電子(zi)信息產業(ye)發展研究院(yuan)研究員王建平(ping)認為，“產業互聯網不僅僅是技術、平臺、連接，本質上屬于經濟屬性、產業屬性，也是一種思維、理念和方法。”

“互(hu)聯網+”需(xu)要企業(ye)(ye)長期深耕，從經(jing)營思維到技術運用，都需(xu)要更新(xin)換代，需(xu)要重新(xin)理解大數(shu)據(ju)、云計算的(de)技術邏輯，以及(ji)對企業(ye)(ye)發(fa)展產生的(de)變革，配備(bei)適(shi)合數(shu)字經(jing)濟發(fa)展的(de)相關人才(cai)、體系(xi)和(he)運營模式。

產業互(hu)聯網(wang)下的企業該怎么做？丨國(guo)人在(zai)線觀點

企(qi)業產(chan)(chan)品(pin)互聯網升(sheng)級(ji)分為很多方面(mian)，采購、生產(chan)(chan)、物流(liu)、管理、銷售等等。如(ru)果所有(you)的生產(chan)(chan)流(liu)通環節全(quan)部升(sheng)級(ji)，不是(shi)一(yi)朝一(yi)夕能夠(gou)完(wan)成，可以從對企(qi)業影(ying)響最大的方面(mian)：銷售，開始做(zuo)起。

在現(xian)在社交零(ling)售(shou)時代(dai)，所有的品牌(pai)與消(xiao)費者都通(tong)過社交工具實現(xian)全時、多觸(chu)點的溝通(tong)，打破傳統銷(xiao)售(shou)時間與空間的局限(xian)，能成為提升經營業績(ji)的重要手(shou)段。

企業(ye)將先(xian)進的(de)銷售(shou)理念(nian)、技術(shu)、平臺(tai)的(de)應用到(dao)企業(ye)當中(zhong)，重(zhong)(zhong)構銷售(shou)運(yun)營生態，重(zhong)(zhong)構企業(ye)內部(bu)的(de)組(zu)織經營架構、運(yun)營管理模式(shi)、商業(ye)服務(wu)模式(shi)，從而實現降(jiang)低成本、提升效率(lv)、提高(gao)質量、節約資源和協同創(chuang)新。企業(ye)不斷(duan)挖掘新的(de)客戶(hu)的(de)同時，將所(suo)有客戶(hu)資源數字化。

產業互聯網下的企業該怎么做？丨國人在線觀點

當企(qi)(qi)業所有(you)的銷(xiao)售(shou)數(shu)據(ju)、客戶數(shu)據(ju)、管理數(shu)據(ju)都沉(chen)淀(dian)在企(qi)(qi)業內部，數(shu)據(ju)取代物質資料成為核(he)心(xin)資產，通過數(shu)據(ju)挖掘、應用，能夠創造更多(duo)核(he)心(xin)商業價值。對于企(qi)(qi)業而言，解決銷(xiao)售(shou)問題(ti)就解決了存活問題(ti)。如果說(shuo)銷(xiao)售(shou)收入是(shi)一家企(qi)(qi)業的生命線，那提升銷(xiao)售(shou)獲客效率則是(shi)增加收入的關鍵。

小程序(xu)+社交電商在2017年末的快速崛起，本質上是依賴了微信10億月活的流量紅利和社交屬性。除了在ToC領域中的落地，小程序借助微信生態可能還會為很多ToB公司帶來新機會，企業內銷售與客戶之間的溝通，大多都會導流到微信上，那么企業借助微信小程序來進行營銷已(yi)經成為趨勢。